兩(liǎng)江新區重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區空港和水港複工複産

視界網資訊，在今（13）日召開(kāi)的重慶市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)上，重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區副總經(jīng)理陳忠新就(jiù)兩(liǎng)路寸灘保稅港區（以下簡稱保稅港區）的複工複産情況作了通報。據陳忠新介紹，保稅港區主要的複工複産壓力來自于加工貿易這(zhè)個闆塊，也就(jiù)是通常講的智能(néng)終端産業，這(zhè)個産業保稅港區常态化運營，約有5萬多員工的流量，易出現聚集性疫情，稍有不慎就(jiù)會(huì)發(fā)生重大的疫情困擾。

重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區在疫情期間，如何做好(hǎo)讓企業複好(hǎo)工、抓防範、穩生産、促增産，陳忠新表示，保稅港區切實采取了多項舉措。壓實責任，分工明确。保稅港區春節沒(méi)放假，成(chéng)立了領導小組，統籌調度，將(jiāng)智能(néng)終端産業作爲重點防控領域，港區外圍、生活配套區、廠區“三區”實施三封閉；把交通、人流、生産這(zhè)三個節奏管控好(hǎo)；明确了斷流量、管人員、控生産的三個方式；按照複工複産、穩産達産、增産增單的三大戰略來實施。

建立制度，步步落實。複工前期，兩(liǎng)江新區、渝北區、重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區三方合力，集中全力調動一切資源開(kāi)展有關工作。及時成(chéng)立了重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區防疫複工複産空港指揮部，延展前期靠前指揮的功能(néng)。建立“井田制”管理制度，“專人對(duì)企”24小時跟蹤制度，步步落實複工前期的疫情防控和人員篩查入區的工作，把控住員工複工進(jìn)項端。

多重保障，實時恢複。重慶寸灘保稅港區目前企業複工率100%，保稅港區工業企業複工率100%，員工到崗率高于去年同期的18.4%，産能(néng)恢複達到了90%以上，物流類企業也實現了90%的複工率。第一時間創造了複工早、收效好(hǎo)、抓機遇的良好(hǎo)開(kāi)局。陳忠新表示，以上得益于保稅港區采取多項保障措施，既專人每日排查疫情防控漏點，也收集企業在複工過(guò)程中的痛點難點，第一時間予以解決和快速處理，讓企業在疫情期間切身體會(huì)到政府的關懷、關注、支持和幫助。

創新方式，突破困難。目前重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區的智能(néng)終端産業1、2月份的産值同比下滑14.7%，其中有一個企業（翊寶公司）規上工業産值不降反升130%，從這(zhè)裡(lǐ)可以看到在困難的時期，重慶兩(liǎng)路寸灘保稅港區與企業共克時艱，較好(hǎo)保證複工複産工作，給以蘋果、戴爾爲代表的品牌商樹立了堅定信心，使其對(duì)港區企業的訂單放量較爲穩定，做到了化危爲機。

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